随着人工智能、云计算、大数据、物联网等数字化相关技术、概念和应用的兴起，数字化转型已成为各行各业企业的共识。
这个时候，很多人考虑的不是要不要进行数字化转型，而是数字化的转型应该如何构建，如何将其价值最大化，而数据文化是这份问卷的重要答案。
对于一个致力于发展的企业来说，文化是企业的灵魂，是推动企业不断发展的动力源泉。数据文化当然也是如此，由于其规模、价值和应用范围的增长，数据已经成为大多数组织的重要资产。
乐胶网亦是如此，运用云计算、大数据、物联网、人工智能等先进互联网技术，为行业提供原材料集中采购、同城调货、异地调货、集团企业包装耗材解决方案、供应链金融服务、物流服务、行情资讯等产业链各环节的全方位服务，通过数字化的方式解决行业信息流、物流和资金流等经营问题，持续推动包装耗材产业的转型升级。
乐胶网用大数据使包装耗材产业链上、中、下游高效对接，打造包装耗材互联网平台，通过互联网技术、智能数字化管理体系，进而实现包装耗材行业的一体化平台。以数字文化建设助力产业数字化转型升级，进一步打造产业集群建设，实现包装产业数字价值最大化。
现在的企业，文化和数据方面的建设都很重要，数据文化融入企业底层是必不可少的路径。企业要学会激发全体员工的自发性意识，共同用数据驱动增长，促进企业健康成长。
自乐胶网推出“千城万厂——乐享云工厂”项目以来，越来越多的工厂和企业加入乐享云工厂，成为我们的合作伙伴。通过乐胶网的数字化智能采购SaaS系统，进行一站式在线智能集采和高效的交易对接。一方面为工厂企业降本增效；另一方面，完善乐胶网的数据建设，自上而下全员共同为包装产业全链路的优化和转型升级而努力。
企业文化的建设不是小事，也不是短时间内可以完成的，因为这涉及到思维和底层逻辑的改变。因此，企业应该通过各种方法全方位构建数据文化，以此来驱动企业的成长。
但是数据文化的发展还是比较困难的，或者说很多企业还没有形成数据文化，所以我大概会介绍一下接下来如何做数据文化建设，落地有哪些措施等等。
01
打破数据孤岛。
企业开展数据文化建设并非没有门槛。如果各部门的数据不统一，数据指标没有规划，就很难让数据在企业内部循环，信息只能存放在业务系统中，无法实现价值转化。所以企业应该部署商业智能BI等数据技术解决方案。通过商业智能BI在数据仓库中统一存储商业系统数据库数据，并通过ETL和数据模型对数据进行分类，以指标的形式存储在大型数据库中，解决数据孤岛的风险，通过数据可视化分析，如销售分析、运营分析、生产分析、管理座舱和管理者所需的核心KPI显示等，全面展现企业的发展状况。
02
组织文化建设。
企业在进行数据文化建设时，必须明白一件事。不同的人对数据文化有不同的理解，而数据文化发展本身就偏向于一个概念，真正落地在企业建设中应该细化成不同的目标，循序渐进地完成。企业要自上而下，由高级管理层组建一支熟悉数据、了解业务、了解企业文化建设的团队，通过会议、调研等行动来规划一整套数据文化理念。然后以整体理念为基础总结各种口号、标语、海报，并将其融入到企业会议、团建、下午茶、节庆活动等活动中，让员工了解到公司有数据文化，并在日常工作中进入他们的头脑。
03
开展知识讲座。
做好新老员工培训很多企业没能发展好数据文化建设，其实是因为员工不知道什么是数据文化，在工作中该怎么做。这种情况下，即使公司用各种方法让员工产生数据文化印象，也不会在工作中落地，这仅仅意味着它没有实际意义。对这种情况，企业应该更加重视人才培养。企业可以在第一周组织新员工培训。详细解释公司的数据文化给这些新员工，是因为他们对公司不熟悉，所以他们更容易接受这些想法，并在工作中应用。老员工要通过行业专家、外部顾问等开展知识讲座，分享行业内外数据的相关知识、数据的应用模式、数据思维的重要性，让企业充满数据文化的学习和应用氛围。以上就是关于数据文化建设的知识分享。
