“一次性是最大的奢侈品，数字化、可循环才是行业的根本问题。”
包装是物流七大要素之一，2022年市场规模将突破万亿。目前，企业正面临着工业化、数字化、低碳化齐头并进的挑战。包装作为供应链环节除仓储和物流之外最重要的一个角色，随着2022年市场规模进入万亿量级，机遇与挑战并存着。
数字化将引领包装行业变革，必须大力加强绿色低碳产业与互联网、人工智能等新兴技术的深度融合。随着碳中和目标的不断推进，有必要促进产业和技术的融合，以实现碳减排。互联网和智能化基因将重塑包装行业，让国内包装行业与全球包装公司深度融合发展。通过技术从根本上减少碳排放，是实现减碳的关键，也是包装行业转型的根本支撑。
循环效率从每年5次提高到8次，损耗率从传统的15%降低到2%以下。通过核心技术的掌握和数字化的结合，传统包装行业将焕发新的活力，完成行业的生态重塑。
显然，一家企业并不能解决所有的问题，需要产业链上下游一起努力，更需要专业公司、专业团队进行统筹管理，提升效率，提高效能。包装行业上下游极度分散，供需关系难以保障，资源利用率仍呈缓滞状态。包装企业不光要深度考虑从材料提取、生产制造、消费使用、回收利用乃至最终废弃对环境的影响，还应将产业链上下游企业的绿色可持续发展纳入责任范围，零碳循环生态圈的建立将成为产业减碳增值的核心驱动力。
乐胶网运用大数据使包装耗材产业链上下游高效对接，打造包装耗材互联网平台，通过互联网技术、智能数字化管理体系，进而实现包装耗材行业的一体化平台。联合全国优质包装耗材生产厂家，实现全国包装耗材一站式免费异地调货、原材料集中采购、供应链金融、物流调配和订单等全方位服务。同城调货，就近配送，不仅帮助上下游企业降本增效，也通过专业赋能企业实现节能减排，推动企业绿色可持续发展，共建循环生态圈。
实现碳达峰和碳中和是一场广泛而深刻的经济社会体制变革，面临前所未有的困难和挑战。国务院在《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》中明确提出，到2025年，要初步形成绿色低碳循环发展经济体系。
此外，推进市场化机制建设，要依托公共资源交易平台，应加快建设完善全国碳排放权交易市场，逐步扩大市场覆盖范围。而乐胶网作为包装耗材一站式交易平台，正是以“打造包装产业全新生态圈，助力制造业转型升级”的使命运用平台专业SaaS系统赋能行业加速转型。
随着全国碳排放权交易市场的启动，以市场化机制推进减排工作正式拉开序幕。此前发布的《碳排放交易管理办法（试行）》将CCER定义为“我国境内可再生能源、林业碳汇、甲烷利用等项目的减排效果精选量化核证，并在碳交易所注册登记的核证自愿减排量。”碳排放权交易将是连接各行业的新兴交易形式，是构建绿色、低碳、循环经济体系的重要环节。目前，许多行业的企业选择通过申请CCER履行减排承诺，达到碳排放交易。站在减碳时代的前沿，箱箱共用选择做包装行业碳排放标准的制定者，倡导全行业共同探索、共同实践。
目前，中国在物联网、数字化、云计算等核心技术上已经走在世界前列。国内传统制造业在与先进技术深度融合的过程中，正在加速转型。作为中国制造体系的重要组成部分，包装行业如何在变革时期实现突破，为“中国智造”的定义做出贡献？对于包装行业来说，首先要做好产品，先要有循环包装，再加上零碳的概念。
包装与用户的关系是服务提供者与被服务者的关系，而不是买卖关系，是不断循环服务的关系，而不是一次性交易的关系。尽管回收利用的概念在国际上一直处于前列，但当回收利用已成为常态时，对回收利用技术的投资却被忽视了。许多发达国家的循环资源都来自于“中国制造”。与持续的资本和运营投入相比，他们在物联网、数字化等技术方面的动作相对缓慢。相反，中国没有负担，轻装上阵，走在前面。在物流和包装领域，中国企业完全有机会成为新能源领域的“特斯拉”。
零碳经济和碳中和不是短跑，而是一场马拉松。从企业的角度来看，要想在这场马拉松比赛中胜出，第一核心竞争力是技术，第二核心竞争力是不断创新的理念。从1.0到2.0，从3.0到未来的4.0。
