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portant;">2017年7月29日，“数字化供应链生态圈发展趋势论坛”在上海成功召开。本届论坛围绕数字化供应链的发展趋势，就供应链模式的创新，供应链管理的成本控制和效率提升，以及如何通过互联网的方式赋能于供应链等多个课题展开探讨。会议开始，现场座无虚席。
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奉贤区人民政府招商办公室副主任王崇贤
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以下是高峰论坛现场，行业精英演讲精华摘要：
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什么是B2B3.0呢？B2B1.0时代是建立线上的关联，解决信息不对称的问题；B2B2.0时代是则进入了撮合交易，目前大多数B2B电商平台都有这样的功能。而B2B 3.0时代，不是关心怎么买的最快、最便宜，而是关心怎么买到最适合的，怎么才能最快地获得服务。也就是B2B3.0时代更看重的是服务。B2B的市场很大，B2B行业也正迎来春天。
他有着近20年在阿里巴巴和慧聪的服务经历，堪称中国第二个B2B职业经理人，目前他是佰万仓的创始人。
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随着时尚奢侈品市场竞争的日趋激烈和供应链的发展，时尚奢侈品市场竞争已从品牌、销售方面的竞争发展成为供应链之间的竞争。寻找低价，反应速度更快的制造工厂已经成了时尚奢侈品行业内公司的共识。
LVMH集团下香水化妆品公司物流总监，林正娣表示，应对高端化妆品市场趋势的策略，应做到从支持传统零售转变为打通线上、线下多渠道新零售，重点是发展互联网多渠道销售。学会向市场领先品牌及网站学习电商运营新玩法，大型平台会带来更高的人气。
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随着互联网的发展，企业不断推动数字化转型，采购方式电商化、采购需求多样化使企业对采购在“智慧”二字上的要求越发严苛。那么对于企业采购如何才能完美进行数字化转型呢？
支出宝合伙人卢山先生分析了数字化转型的三个阶段，他认为未来企业必须将你的核心业务在线化，从实现数据化、算法化和产品化三位一体，让你的商业拥有数据智能这一核心引擎。这将决定一个企业的生死。
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数据是供应链有效运用的基础，是由供给侧、供应链引起整个业态改变的基础。
工业4.0协会主席汪清跃却能完美的诠释。他认为，供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流以获得企业的竞争优势。
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在今天这个信息量过剩的时代，可信任的供应链数据链是企业发展的基石。中国制造业企业越来越注重通过对产品和生产过程的创新及供应链效率的提升，来提高生产力，降低管理成本。供应链管理的本质究竟是什么？
马勒汽车全球采购副总监刘长忠表示，目前供应链发展的趋势都偏向于：产业链全球化、产业差异化、工业4.0 人工智能、供给侧改革；提升供应链效率，就要做到降低成本，降低库存，流程透明化。
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都在说大数据，那大数据应用在供应链方面又能起到什么样的作用呢？
苏州功路驿站网络科技有限公司创始人，于汇先生提出了他的观点。共享经济和分享经济从客户思维，用户思维，分享合作到事业合伙人，传统行业逐渐往互联网上转，大数据将驱动供应链的发展。
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马云说，互联网+传统经济=机会，未来三十年是传统行业和互联网完全叠加和共同创造的三十年。那么互联网+供应链将擦出怎样的火花呢？
在包装行业里有家知名互联网先行企业叫爱运好，这家公司正是运用了包装+互联网模式，将产业链各方主体互相连结至同一个平台，通过信息化、大数据、智能化，可实现包装制造、包装供应、包装设计与客户订单的最优匹配，从而为客户提供快速便捷、价格低廉的一体化优质服务。
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在论坛活动尾声设置的嘉宾头脑风暴环节，环绕企业供应链数字化转型最大的挑战、数字化转型中最大的风险、企业中那些智能部门成为数字化转型第一梯队等等，各位嘉宾都无私分享了企业数字化供应链转型的实操干货。
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在本次论坛上，乐胶网作为胶粘行业创新的电子商务在线交易平台，其创始人张立方秉持着“以服务用户为中心”的理念，为了更好地为平台用户输送优秀的供应商，已与爱运好达成了战略合作关系，双方作为各自行业创新的电商平台，将开展深度合作，为整个胶粘行业供应链服务。
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portant; word-wrap: break-word !important;">本次论坛大合照
结语大数据数字化正在改变中国，改变未来供应链。7月29日对于中国供应链界来说是一个意义非凡的下午。行业精英们的无私分享清晰的描绘出当今中国数字化供应链生态圈的发展趋势。虽然2017数字化供应链生态圈发展趋势论坛已经圆满落幕，但关于数字化供应链的探讨却远没有结束，期待下次与供应链人再次相邀聚首。
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