90后包材老板接手传统包材企业
经常听人说90后是极具个性的一代，这一代是互联网和手机使用最频繁的一代。从和太仓铭盛公司的徐佳勇小徐总的交流中能确实的感受到。年纪轻轻已经是一家包材公司的老板，负责全部的生产、运营、销售。小徐总也非常的谦虚，他具有仁、义、礼、智、信的传统的礼教观念，但是对于企业的运营方式却非常的开明和新潮。
金融危机之下，勇创包材企业
他表示目前厂里的一切都是其父亲从2008年开始一步一步打拼下来的，自己只是接收了一个成型的公司。这么算下来公司成立了也有12年了，也是行业里的老前辈了，2008年是金融危机，老徐总能有魄力创办企业也是非常了不起的。并且到现在依然能在行业里面活跃实属不易，同期一起做包材的朋友可能早就转行了。
深度研究经营模式，携手乐交开启新模式
现在，随着公司规模的扩大，老徐总想培养小徐总独当一面的能力，因此就把公司交给小徐总全权运营。身为90后的小徐总，本身对于互联网和营销模式都非常感兴趣，因此在参加过我们交流会后就表示愿意和我们深度探讨合作模式。
据小徐总的介绍公司目前主营是各种规格的缠绕膜，目前来说，单子是有的但是竞争实在太大了，同行之间的低价竞争，这种不健康的竞争模式反而使得两败俱伤，利润微薄。因此小徐总从接手公司开始一直致力于研究新的营销模式，小徐总独具慧眼，在他整个探寻过程中，遇到了乐交网，乐交网提出的线上+线下的双盈利模式，与小徐总的构思不谋而合，正式开启包材行业的互联网时代。
